Aral: Det känns spännande

Efter drygt tre års arbete på Fotbollförbundet kommer vid årsskiftet Djurgårdens nyanställda manager Göran Aral till klubben. Han blir direkt ansvarig för den elitungdomssatsning som föreningen kommer att inleda.
- Det känns oerhört roligt och spännande att få vara med om en sådan här satsning, säger han.

Göran, hur ser din bakgrund med Djurgården ut?
- Ja den är ju rätt så gedigen, det känns som att jag varit i DIF i 132 år ungefär. Nej, skämt åsido, jag har varit både spelare och tränare i DIF. Jag har även hunnit med att vara kanslichef och det känns lite som att komma hem igen, även om jag trivts utomordentligt bra på Fotbollförbundet.

Vad betyder en sådan här satsning som du ska leda?
- Det är oerhört viktigt, naturligtvis. Djurgården är ju en elitförening som har höga ambitioner att lyckas både nationellt och internationellt och då är frågan hur man ska ta sig dit. Det är bara att inse att Djurgården och andra svenska föreningar inte har råd att köpa bra utländska spelare från stora ligor, utan man köper spelare som inte får plats i ligorna och sedan ska man konkurrera med på lika villkor som de utländska klubbarna. Det blir ju lite skevt. Men vi kan producera egna duktiga spelare som kommer underifrån och slår igenom. Det går inte att bara titta på och tro att det någon gång då och då bara dyker upp en Zlatan eller Ljungberg någonstans, med rätt förutsättningar kan även vi få fram en sådan spelare.

Är det realistiskt att tro att denna satsning ska leda till att DIF får fram morgondagens stjärnor?
- Ja absolut, varför inte? Har vi bara rätt tålamod och jobbar långsiktigt är det naturligtvis fullt möjligt. Däremot är det lite naivt att tro på kortsiktiga resultat. Att utveckla en talang är inte gjort över en natt.

Hur ska Djurgården få fram talanger under 16 år, alltså under PSM-ålder?
- Framförallt genom tålmodigt arbete med individen i fokus. Man sorterar ofta spelare i väldigt tidiga åldrar och prioriterar hårt de som för tillfället är långt fram. Jag tror att man måste ha en bredare bas med bra resurser för flera och inte ha en så tydlig skillnad för en liten grupp spelare som tidigt väljs ut som mest lovande. Det är inget fel att samla ihop de som just nu är lite duktigare, men vi måste ta vara på och erbjuda bra resurser även till dem som just för tillfället inte är längst fram, annars kan vi missa spelare som kanske på lång sikt har de största möjligheterna att lyckas. Som exempel på olika utveckling gjorde vi en studie på förbundet då vi tittade närmare på VM-truppen -94 och på EM-truppen 2004. Det visade sig att nästan hälften av spelarna i trupperna inte hade spelat några pojklandskamper alls, vilket visar precis på det som jag talar om. Det gäller att ha tålamod när man utvecklar fotbollsspelare och samtidigt ge spelarna en kvalitativ utbildning.

Vad tar du med dig från ditt tidigare jobb på förbundet till DIF?
- Ganska mycket, skulle jag tro. Jag har under mina 3,5 år där samlat på mig mycket erfarenheter och haft förmånen att kunna följa och studera nationell och internationell fotboll väldigt nära, så att säga. Och det är 3,5 år som givit mig otroligt mycket och jag hoppas att de kunskaperna även ska kunna ge Djurgården något under den närmsta tiden.

Vad vill då Göran Aral uppnå i DIF den här gången?
- Det är otroligt svårt för mig att svara på i nuläget eftersom jag inte har börjat ännu, så det blir lite som att försöka se in i framtiden. Men jag kommer att först och främst skaffa mig en bild av hur verksamheten ser ut idag och därefter identifiera saker som går att förändra. Jag kommer ge med mig av de erfarenheter jag har.

Hur känns det att komma tillbaka till DIF då?
- Jättebra, det ska bli oerhört spännande att få ta del av den här utvecklingen inom DIF. Djurgården har, enligt min mening, alltid varit en förening med väldigt hög potential, det har hela tiden funnits en växel till om jag uttrycker det så. Det ska bli väldigt kul och inspirerande.

Jonathan Broberg © DIF Fotboll